“今年公司銷售額上(shàng)千萬元，在生(shēng)态林苗木行(xíng)業，是挺不錯的成績。”1月23日，新疆博林科技(jì)發展有(yǒu)限責任公司董事長鄭興國告訴記者。

這讓鄭興國感到欣慰：“我們堅持了這麽多(duō)年，用實踐證明(míng)了即便是生(shēng)态林，也可(kě)以探索出經濟和(hé)社會(huì)效益共赢的模式。”

1983年，林果專業畢業的鄭興國來(lái)到吉木薩爾縣林木良種實驗站(zhàn)，此後17年，他從普通(tōng)的技(jì)術(shù)員成長為(wèi)站(zhàn)長。2000年，實驗站(zhàn)改制(zhì)，鄭興國帶領全站(zhàn)40名員工，成立了新疆博林科技(jì)發展有(yǒu)限責任公司。“眼下是第19個(gè)年頭了，除了退休的，其餘員工一個(gè)沒走。”

“我們做(zuò)的主要事情就是為(wèi)新疆三北防護林等林業工程選育良種苗木。”鄭興國說，“造林需要良種苗木，新疆苗木選育起步相對比較晚，經曆了普遍引種、種植相對适應的樹(shù)種、定向選育等階段，這也是企業的發展階段。”

新疆大(dà)部分地區(qū)以荒漠和(hé)沙漠為(wèi)主，在近20年時(shí)間(jiān)裏，鄭興國帶着自己的團隊，踏遍南北疆的種源區(qū)，采集樹(shù)種，建立種質資源庫，然後在實驗站(zhàn)裏選育，最終培育出适應面最大(dà)或者有(yǒu)特定優勢的品種。從樹(shù)種的收集、保存到良種的選育，再到成功的繁育，進入良種的推廣，至少(shǎo)需要10年時(shí)間(jiān)。

“我們育苗，不像其他企業，什麽苗子掙錢(qián)賣什麽。三北防護林需要好的苗木，所以我們就得(de)專心選出真正适合新疆的各類建設性林木。”鄭興國說，“[***]了幾十年，也就選育了五六個(gè)品種，但(dàn)它們是最适合新疆自然條件的。”

時(shí)間(jiān)的積澱讓鄭興國和(hé)他的公司掌握了其他企業難以擁有(yǒu)的種苗優勢。在今年苗木價格普遍較低(dī)的情況下，公司的苗木價格不降反升。如今公司每年繁育大(dà)果沙棘800多(duō)萬株，用于高(gāo)海拔地區(qū)的防護林建設；榆樹(shù)300多(duō)萬株，用于吐烏大(dà)高(gāo)速等交通(tōng)幹線的綠色通(tōng)道(dào)建設；胡楊30多(duō)萬株，用于準東生(shēng)态建設和(hé)各地飲水(shuǐ)工程配套設施建設。

在鄭興國心中，财富并不單單是常人(rén)理(lǐ)解的金錢(qián)，更大(dà)意義上(shàng)，他把培育的苗木當成了一種生(shēng)态意義上(shàng)的寶貴财富。

“這些(xiē)樹(shù)雖然不像景觀苗木栽培在庭院、小(xiǎo)區(qū)，而是種植在荒漠上(shàng)，但(dàn)它們為(wèi)保護生(shēng)态環境起到了更直接的作(zuò)用，所以我每次在全疆各地看到它們，都挺欣慰的。”鄭興國說，“我對林業比較執着，把林木良種選育當成事業，這也是一種為(wèi)社會(huì)創造價值的過程。”