風險一：自然災害 絕大(dà)多(duō)數(shù)綠化苗木項目有(yǒu)着靠天吃(chī)飯的特征，比如降雨量決定灌溉，突然的降溫和(hé)高(gāo)溫影(yǐng)響小(xiǎo)苗生(shēng)長，病蟲災害會(huì)使您的投入一夜毀滅殆盡，如何抵禦自然災害是您不得(de)不考慮的一大(dà)的問題！
風險二：市場(chǎng)風險 苗木産品價格如過山(shān)車(chē)般變化，往往使苗農受傷嚴重，跟風種植是小(xiǎo)苗農生(shēng)産滞後性的體(tǐ)現。大(dà)規模投資苗木的人(rén)士，更要把市場(chǎng)風險放在極為(wèi)重要的位置。特别是周期比較長的大(dà)規格綠化苗木項目，也許當你(nǐ)剛剛起步時(shí)是好行(xíng)情，在你(nǐ)收獲時(shí)卻已跌入低(dī)谷，而苗木産品很(hěn)多(duō)成長周期較長，到時(shí)候割肉也得(de)賣。市場(chǎng)風險應該算(suàn)是投資苗木行(xíng)業最大(dà)的風險！
風險三：現金流斷裂風險 現代化社會(huì)充足的現金流是做(zuò)一切項目的必備條件，對做(zuò)苗木行(xíng)業而言重要性更加突出，因為(wèi)苗木行(xíng)業投資很(hěn)多(duō)的固定資産是難以抵押變現的，比如土地、廠房(fáng)等，不像工業，銀行(xíng)對苗木行(xíng)業資産的貸款從來(lái)都是态度謹慎。所以您的苗木項目一旦現金流斷裂，很(hěn)大(dà)可(kě)能就意味着半途而廢，幹苗木要堅持“有(yǒu)多(duō)少(shǎo)錢(qián)，多(duō)大(dà)能力，幹多(duō)少(shǎo)事”的原則，必須保證項目從建設到運營再到回收期整個(gè)階段的資金流充沛，現金流斷裂是一個(gè)可(kě)以避免的風險。
風險四：管理(lǐ)模式風險 苗木項目很(hěn)好，也不缺錢(qián)，但(dàn)就是農民不好管，生(shēng)産管理(lǐ)有(yǒu)問題，這也是很(hěn)多(duō)苗木園區(qū)碰到的問題，這其實涉及到苗木項目的運營模式問題，如果采取工廠化的管理(lǐ)模式，靠人(rén)監督人(rén)，不僅管理(lǐ)成本很(hěn)高(gāo)，效果也很(hěn)差，所以選擇怎樣的管理(lǐ)模式也是投資苗木行(xíng)業的一大(dà)風險！
綠化苗木網總結 俗話(huà)說“投資有(yǒu)風險”加入您打算(suàn)進入苗木行(xíng)業，而且投資規模比較大(dà)，那(nà)一定要注意了！苗木行(xíng)業業裏到處隐藏着風險，規模越大(dà)風險越高(gāo)，但(dàn)是科學合理(lǐ)的前期規劃，以及尋找有(yǒu)經驗的咨詢機構合作(zuò)，可(kě)以有(yǒu)效降低(dī)這方面風險，保證您在苗行(xíng)業的道(dào)路上(shàng)少(shǎo)走彎路，以最快的速度獲取成功。
